Rodolfo Juarez
Uma das principais unidades de gestão do Governo do Estado do Amapá é a Secretaria de Estado da Infraestrutura onde está secretário o engenheiro ex-deputado Joel Banha.
A experiência acumulada durante os dois mandatos de deputado estadual não lhe tirou, certamente, a capacidade gerencial que mostrou ter em outras oportunidades, além do que o colocou bem próximo das necessidades da população do Estado do Amapá, quando teve que avaliar o modo de vida de muitas pessoas e valer-se disso para justificar muitos dos projetos que conduziu na Assembléia Legislativa.
Agora, depois de oito anos pedindo para fazer, tem a oportunidade de fazer.
Joel Banha, na qualidade de secretário de infraestrutura, tem a imensa responsabilidade de destravar esse importante setor do Governo do Estado, fazendo funcionar uma unidade de gestão que está devendo resultados práticos para a população que se espalha por todo o Amapá.
A Secretaria sempre foi o mostruário da eficiência da gestão geral do Governo. Afinal de contas são sob as suas orientações e diretrizes que se produzem as condições para melhorar a qualidade de vida da população.
Construção de escolas, hospitais, casa populares, parques, jardins, estradas, pontes, prédios para a administração em geral, além de cuidar do sistema de saneamento, sistema viário urbano, estrutura para esse sistema, gerando uma filosofia de confiança no Governo por parte da população, dá a oportunidade de ser a secretaria um dos principais instrumentos da gestão do Estado.
Agora, para funcionar precisar contar com toda a reserva de conhecimento acumulada ao longo do tempo e que está na secretaria, nas mais diversas áreas e confiar nessa reserva, fazendo com que os profissionais das áreas tecnológicas entrem em campo e produzam o que pode produzir.
A estrutura da Secretaria de Infraestrutura, além de simples e enxuta, é bem funcional. Basta que seja aclaradas as atribuições de cada setor e as responsabilidades de cada profissional, para que o resultado seja notado rapidamente.
É verdade que as exigências técnicas precisam ser preenchidas, mas é nessa unidade de gestão que convivem, para o bom projeto, os técnicos das áreas humanas e das áreas tecnológicas, fazendo, desde o começo, a inserção das pessoas no processo, através dos diversos planos executivos que são elaborados.
A produção dessa Unidade nos últimos anos ficou muito aquém de suas possibilidades e isso por várias razões. Uma delas decorreu da avaliação mal feita de alguns secretários, que não levaram em consideração o conhecimento que dispõe dentro da unidade e não motivaram os profissionais lá lotados a desenvolver a sua capacidade de trabalho e a mostrar o seu conhecimento específico.
É a Secretaria de Infraestrutura uma das poucas unidades de gestão do governo do Estado que está pronta para fazer a chamada gestão total, com um trabalho em equipe, onde o secretário é o grande coordenador dessa equipe, onde todos assumem a responsabilidade pelo resultado e pela parte que, diretamente, lhe é atribuída.
Os eixos de produção de resultados estão na execução de obras financiadas por recursos de convênio, recursos do orçamento e recursos com destinação específica, distribuídas em duas vertentes obrigatórias: obras novas e obras que estão paradas.
O Governo do Amapá precisa de um rumo que lhe leve a livrar a população dos esqueletos urbanos que envergonham a engenharia, a administração e a gestão pública daqui.
Uma das principais unidades de gestão do Governo do Estado do Amapá é a Secretaria de Estado da Infraestrutura onde está secretário o engenheiro ex-deputado Joel Banha.
A experiência acumulada durante os dois mandatos de deputado estadual não lhe tirou, certamente, a capacidade gerencial que mostrou ter em outras oportunidades, além do que o colocou bem próximo das necessidades da população do Estado do Amapá, quando teve que avaliar o modo de vida de muitas pessoas e valer-se disso para justificar muitos dos projetos que conduziu na Assembléia Legislativa.
Agora, depois de oito anos pedindo para fazer, tem a oportunidade de fazer.
Joel Banha, na qualidade de secretário de infraestrutura, tem a imensa responsabilidade de destravar esse importante setor do Governo do Estado, fazendo funcionar uma unidade de gestão que está devendo resultados práticos para a população que se espalha por todo o Amapá.
A Secretaria sempre foi o mostruário da eficiência da gestão geral do Governo. Afinal de contas são sob as suas orientações e diretrizes que se produzem as condições para melhorar a qualidade de vida da população.
Construção de escolas, hospitais, casa populares, parques, jardins, estradas, pontes, prédios para a administração em geral, além de cuidar do sistema de saneamento, sistema viário urbano, estrutura para esse sistema, gerando uma filosofia de confiança no Governo por parte da população, dá a oportunidade de ser a secretaria um dos principais instrumentos da gestão do Estado.
Agora, para funcionar precisar contar com toda a reserva de conhecimento acumulada ao longo do tempo e que está na secretaria, nas mais diversas áreas e confiar nessa reserva, fazendo com que os profissionais das áreas tecnológicas entrem em campo e produzam o que pode produzir.
A estrutura da Secretaria de Infraestrutura, além de simples e enxuta, é bem funcional. Basta que seja aclaradas as atribuições de cada setor e as responsabilidades de cada profissional, para que o resultado seja notado rapidamente.
É verdade que as exigências técnicas precisam ser preenchidas, mas é nessa unidade de gestão que convivem, para o bom projeto, os técnicos das áreas humanas e das áreas tecnológicas, fazendo, desde o começo, a inserção das pessoas no processo, através dos diversos planos executivos que são elaborados.
A produção dessa Unidade nos últimos anos ficou muito aquém de suas possibilidades e isso por várias razões. Uma delas decorreu da avaliação mal feita de alguns secretários, que não levaram em consideração o conhecimento que dispõe dentro da unidade e não motivaram os profissionais lá lotados a desenvolver a sua capacidade de trabalho e a mostrar o seu conhecimento específico.
É a Secretaria de Infraestrutura uma das poucas unidades de gestão do governo do Estado que está pronta para fazer a chamada gestão total, com um trabalho em equipe, onde o secretário é o grande coordenador dessa equipe, onde todos assumem a responsabilidade pelo resultado e pela parte que, diretamente, lhe é atribuída.
Os eixos de produção de resultados estão na execução de obras financiadas por recursos de convênio, recursos do orçamento e recursos com destinação específica, distribuídas em duas vertentes obrigatórias: obras novas e obras que estão paradas.
O Governo do Amapá precisa de um rumo que lhe leve a livrar a população dos esqueletos urbanos que envergonham a engenharia, a administração e a gestão pública daqui.
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